呼和浩特鐵路局包頭西車輛段古城灣運用車間的“摳門兒”主任帶著“小氣”職工,從一塊廢閘瓦,引發出大到一個配件,小到一滴水、一度電,項項有控制、有標準、有人管、人人管的節支大局面。
這個車間主任在檢查現場作業時,發現廢閘瓦堆里有部分閘瓦雖然接近了使用限度,但仍可以使用,就自己動手在閘瓦堆里一塊一塊地挑揀,職工們看見了都跟著揀起來。10幾個人在閘瓦堆里硬是挑揀出了90多塊可以繼續使用的閘瓦。主任揀廢閘瓦這件事,瞬間在全車間引起了強烈共鳴,迅速形成了人人節支、人人節約的濃厚氛圍,同時引發了一連串的節支連鎖效應。他們出臺了《車輛檢修費用單車核算辦法》,實行車輛檢修費用日結算、周分析、月考核,從一塊閘瓦、一個開口銷、一個螺絲釘抓起,從源頭上控制了檢修成本的支出。他們對小科目也從不放過,自己查看水表、電表,對煤水電實行車間定額管理,并制定與水、電部門共同查抄水電表的措施,杜絕了能源浪費。
這個段從細微之處入手,一點一滴抓節約,精打細算用好每一分錢,牢固樹立了干部職工的節支意識。
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